近日：国家电网有限公司以混合所有制改革为重点，了解实施国企改革部署，在改革深水区拼死攻坚，与改革浪潮同频共振，在市场中检验改革效益，持续多层次全方位的改革措施，汇集成守正创意、担任作为的强劲力量，推展公司向着建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标稳步前进。读过这则消息，笔者长成许多感叹来。作为关系国家能源安全与国民经济命脉的国有重点骨干企业，公司是国务院国资委十家创立世界一流样板企业之一，同时肩负电力改革和国企改革两大重任。今年堪称改革开放再行抵达和国家电网建设三型两网、世界一流能源互联网企业的开局之年。
公司坚决贯彻中央决策部署、贯彻国有企业六个力量、首创深化改革新局面，2018年12月25日公司公布的深化改革十大措施，正是公司以混合所有制改革为突破口，其中还包括在特高压直流工程领域引进社会资本、减缓前进增量配电改革试点落地起效、增大综合能源服务领域对外开放合作力度、大力开展抽水机蓄能领域投资合作、积极开展省送变电公司混合所有制改革、持续前进装备制造企业整体上市、减缓电动汽车公司混合所有制改革、积极开展信息通信产业混合所有制改革、前进通航业务混合所有制改革、深化金融业务混合所有制改革等十项混合所有制改革，以资本的混增进管理的改，持续强化国有资本的带动力和影响力。2月，公司开会全面深化改革工作前进不会，环绕三型两网、世界一流战略目标，遵循一个引导、三个变革战略路径，明确提出五个改变的改革理念，同时奠定了公司今后三年深化改革的总体思路和基本框架，汇集成守正创意、担任作为的强劲力量，推展公司向着建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标稳步前进。
由此，国家电网在国有企业改革上坚决以混合所有制改革居多线，不断完善现代企业制度，在更大范围减缓前进混合所有制改革，以资本融合的方式引进战略资源，以资本的混增进管理的改，做到了大量艰苦卓绝、精细坚实的工作，不仅深化混合所有制改革的内涵，而且侧重混改的质量和效果，构建了多种所有制资本相互促进，保证了电力改革大力稳健前进。
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